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一、企業為什么需要MES系統
1、行業競爭大,企業需要突出自身優勢
制造型企業之間的競爭非常激烈,不僅要面對國內同行的競爭,還要面對規模上、管理上具有明顯優勢的外國企業。那么,本土企業不僅要在生產制造上實現智能制造,企業運營及管理方面也要數字化,同國際接軌,甚至超越他們。
2、生產管理需要
雖然有的企業已經有了ERP,但其已經不能滿足企業發展所需,客戶多樣化需求等因素。ERP更傾向于財務信息的管理,而MES系統傾向于對生產過程的管控。簡單言之,ERP系統主要告訴你客戶需要生產多少輛車,哪天下單,哪天要貨;而MES系統主要負責監控和管理生產這些汽車的每一個步驟和工序。另外,ERP沒有辦法下沉到生產工藝,只有現場執行,所以企業更需要MES幫他們把生產管理起來。
3、企業戰略發展需要
越來越多企業著眼于企業自身發展,迫切希望引入新模式、新業態、新技術。部署MES系統是將企業的生產過程、財務管理、質量管理、排程、倉儲管理、設備互聯、決策分析等全部實現數字化管理,通過計算機網絡和MES系統加工成新的信息資源,提供給企業管理人員以便于捕捉市場機會、合理配置企業資源、優化組合企業生產要素等,從而在市場競爭中取得優勢。
二、mes系統的作用和意義
1、數據采集與整合
MES可以獲取并集成ERP、質量管理系統、財務系統、SCM系統等數據,實現高效協同。原先這些系統幾乎彼此獨立,但實際上需要緊密合作。
2、生產可視化,幫助更好的決策
MES可以提供實時的生產可見性,幫助制造業做出更好的決策。例如,生產作業進度跟蹤可以幫助進行庫存計劃,生產計劃,并在完工時準確地通知客戶,并估算每個作業的人工成本。設備數據收集可以幫助您預估OEE,這可以幫助您提高設備利用率。不良品管理可以使您深入了解質量缺陷的根本原因,等等。
3、減少整個操作過程中的失誤
MES可以幫助減少整個生產過程中的人為失誤。例如,電子sop為工人提供標準作業指南,可以提升生產效率并幫助他們避開錯誤。質量管理驗證可以幫助您在質量問題向下道工序轉移之前發現并解決。
4、提高機器利用率和正常運行時間
MES可以收集機器數據,以幫助工廠了解實際利用率。通過確保在生產中可以使用合適的工具和資源,并相應地設置,運行和維護機器來提高機器利用率。
5、無紙化工廠
采用MES系統可以幫助工廠將所有的紙質單據數字化并實現無紙化生產。在省去了印刷成本的同時,各部門間的信息流也更加通暢,財務部門可以高效獲取績效數據、生產部門可以更快獲取最新的SOP、管理部門實時了解生產情況,而不是24小時以后。
一、企業為什么需要MES系統
1、行業競爭大,企業需要突出自身優勢
制造型企業之間的競爭非常激烈,不僅要面對國內同行的競爭,還要面對規模上、管理上具有明顯優勢的外國企業。那么,本土企業不僅要在生產制造上實現智能制造,企業運營及管理方面也要數字化,同國際接軌,甚至超越他們。
2、生產管理需要
雖然有的企業已經有了ERP,但其已經不能滿足企業發展所需,客戶多樣化需求等因素。ERP更傾向于財務信息的管理,而MES系統傾向于對生產過程的管控。簡單言之,ERP系統主要告訴你客戶需要生產多少輛車,哪天下單,哪天要貨;而MES系統主要負責監控和管理生產這些汽車的每一個步驟和工序。另外,ERP沒有辦法下沉到生產工藝,只有現場執行,所以企業更需要MES幫他們把生產管理起來。
3、企業戰略發展需要
越來越多企業著眼于企業自身發展,迫切希望引入新模式、新業態、新技術。部署MES系統是將企業的生產過程、財務管理、質量管理、排程、倉儲管理、設備互聯、決策分析等全部實現數字化管理,通過計算機網絡和MES系統加工成新的信息資源,提供給企業管理人員以便于捕捉市場機會、合理配置企業資源、優化組合企業生產要素等,從而在市場競爭中取得優勢。
二、mes系統的作用和意義
1、數據采集與整合
MES可以獲取并集成ERP、質量管理系統、財務系統、SCM系統等數據,實現高效協同。原先這些系統幾乎彼此獨立,但實際上需要緊密合作。
2、生產可視化,幫助更好的決策
MES可以提供實時的生產可見性,幫助制造業做出更好的決策。例如,生產作業進度跟蹤可以幫助進行庫存計劃,生產計劃,并在完工時準確地通知客戶,并估算每個作業的人工成本。設備數據收集可以幫助您預估OEE,這可以幫助您提高設備利用率。不良品管理可以使您深入了解質量缺陷的根本原因,等等。
3、減少整個操作過程中的失誤
MES可以幫助減少整個生產過程中的人為失誤。例如,電子sop為工人提供標準作業指南,可以提升生產效率并幫助他們避開錯誤。質量管理驗證可以幫助您在質量問題向下道工序轉移之前發現并解決。
4、提高機器利用率和正常運行時間
MES可以收集機器數據,以幫助工廠了解實際利用率。通過確保在生產中可以使用合適的工具和資源,并相應地設置,運行和維護機器來提高機器利用率。
5、無紙化工廠
采用MES系統可以幫助工廠將所有的紙質單據數字化并實現無紙化生產。在省去了印刷成本的同時,各部門間的信息流也更加通暢,財務部門可以高效獲取績效數據、生產部門可以更快獲取最新的SOP、管理部門實時了解生產情況,而不是24小時以后。
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